„Od počátku své existence se PSJ, a. s., prosazuje na zahraničních trzích,“

• Foto

PSJ, a. s., jedna z nejvýznamnějších českých stavebních společností, rovněž bilancovala loňský rok, který byl celosvětově ovlivněn finanční a realitní krizí. Ta se z pohledu celé Skupiny PSJ projevila poklesem celkových výnosů. Rentabilita zakázek si však udržela hladinu předchozích let. Konsolidované výnosy celé skupiny dosáhly 3,94 miliardy korun a zisk skupiny před zdaněním činí 136 milionů korun. Mateřská společnost PSJ, a. s., se na výsledcích podílela obratem 3,08 miliardy korun a její zisk před zdanění dosáhl 131 milionů korun. V roce 2010 plánuje skupina PSJ zhruba patnáctiprocentní růst realizovaných objemů a zisk přesahující 150 milionů korun.

Jaký byl loňský rok pro PSJ, a. s.?
V oboru stavebnictví lze pozorovat nejhorší důsledky negativního ekonomického vývoje v pozemním stavitelství v privátním sektoru, tedy v segmentu, na který jsme zaměřeni. Ubylo nově zahájených projektů a některé již zahájené zakázky se potýkají s problémy, jsou etapizovány nebo se posouvá jejich termín realizace. Proto jsme už v průběhu roku 2008, kdy se začaly objevovat první příznaky krize, začali měnit naši marketingovou strategii. Jde o dlouhodobý proces, tudíž výsledky lze pozorovat až v určitém časovém posunu. Přesto předpokládáme, že by se v roce 2010 měly tyto kroky příznivě projevit zejména na našich výsledcích v oblasti exportu. Při výrazném výpadku soukromých investic jsme se vrátili k usilování o zakázky ve státní, municipální a regionální sféře. Zároveň však nadále musíme být velmi opatrní při realizaci našich developerských a rozvojových projektů.

Který sektor byl pro vaši společnost největším partnerem?
Společnost PSJ v roce 2009 opětovně potvrdila, že v očích nejvýznamnějších investorů náleží mezi nejvyhledávanější české stavební firmy v segmentu pozemních staveb. Struktura realizovaných zakázek oproti roku 2008 doznala minimálních změn. Potvrdila trend předchozích let, kdy dominantní objem tvoří kontrakty pocházející ze soukromých investic – v roce 2009 šlo o 90 %. Zakázky pro stát a municipalitu tvořily čtyři, potažmo šest procent obratu. V daném období realizovala společnost PSJ největší objem zakázek v segmentu výstavby administrativních objektů (52,5 %) a v sektoru občanské vybavenosti (38 %).

Jaké významné zakázky jste realizovali?
Nejvýznamnějšími stavbami dokončenými v roce 2009 byly bezesporu realizace administrativní budovy F smíchovského Factory Office Center, výstavba velkoskladu potravin Lidl Česká republika u Měřína a novostavba společenského centra Patmos v areálu michelského BB Centra. Dominantním probíhajícím kontraktem na českém trhu je výstavba výškové budovy FILADELFIE v areálu BB Centrum v Praze – Michli pro developerskou společnost Passerinvest Group. Mezi největší zahájené stavby dále náleží realizace administrativní budovy Main Point Karlin v Praze 8, areálu CITY DECO a CITY ELEMENT na Pankráci nebo polyfunkčního komplexu CPI City Center v Ústí nad Labem.

PSJ ale byla a je vidět i na zakázkách v zahraničí. Jaká je situace mimo ČR?
Od počátku své existence se PSJ prosazuje na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti, neboť zde PSJ vidí potenciál zajímavého růstu a v současné době i prostor ke kompenzaci výpadku tuzemských zakázek. PSJ doposud realizovalo stavební zakázky v pětadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko, Tunis, jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci. V roce 2009 se export podílel na celkovém obratu PSJ, a. s., 19 procenty, což je o 6 % více než v předchozím období. V dalších letech by se Divize export měla stát jedním z tahounů PSJ. Na Slovensku byla ukončena složitá proměna bývalé budovy VUB banky na objekt City Gate. V Tunisu bylo v loňském roce dokončeno rozšíření přístavu La Goulette a stavba moderního turistického zázemí a zároveň byla zahájena náročná stavba rezidenčního komplexu Sea World Residence v Hammametu. V Rusku probíhá menší stavba administrativní budovy v Archangelsku a především byla v prosinci 2009 zahájena rozsáhlá realizace obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani. Navíc výrazně pokročila jednání o výstavbě komplexu Sochi City, který by se svoji náročností a prostavěnou částkou kolem 10 miliard korun mohl stát největší zakázkou v historii PSJ. Ve Vietnamu by ve druhém čtvrtletí letošního roku měla být zahájena výstavba dálnice ve finančním objemu 350–400 milionů dolarů. V neposlední řadě byla v lednu 2010 předána další z řady zakázek pro Ministerstvo zahraničních věcí ČR a to rekonstrukce zastupitelského úřadu v Brazílii.

Jaká podle vás bude situace ve stavebnictví v letošním a následujících letech?
Důsledky propadu celé české ekonomiky se ještě budou výrazně projevovat. Budeme čelit výpadku investic v privátním i státním či municipálním sektoru. Očekávám, že se s projevy krize budeme muset vypořádat i v letech 2010–2011 a stavební trh dozná v následujících letech výrazných změn. Předpokládám, že projekty privátních investorů a developerů budou zahajovány velmi opatrně, neboť jen velmi složitě budou hledat svůj odbyt v podobě pronájmu kanceláří či prodejích bytů.

Z podkladů PSJ, a. s.

Autor

• Bc. Fejfar Vítězslav