„Chceme získat významný podíl v segmentu průmyslových staveb,“ rozhovor s Ing. Zdeňkem Pokorným

• Foto

Konec roku tradičně vybízí k bilancování. Jaký byl tedy ten letošní rok pro společnost VCES? Co se povedlo a co je třeba ještě „dopilovat“?
Do roku 2016 jsme vstupovali s tím, že chceme změnit naši strategii. V první řadě jsme se zaměřili na prosazení se v nových segmentech trhu, především pak v oblasti průmyslových staveb a vlastních developerských projektů. V řadě druhé jsme se soustředili na rozvoj a širší využití moderních systémů a technologií ve stavebnictví. Velkou pozornost věnujeme využití BIM (Building Information Modeling), který jsme úspěšně aplikovali na druhé etapě rezidenčního projektu Chrudimpark. Nemohu také zapomenout na koncept Better Living. Díky tomuto konceptu můžeme vytvářet revitalizací nevyužívaných průmyslových zón nové hodnoty. Přeměnou těchto oblastí vzniknou místa, která naplní potřeby obyvatel v dané lokalitě. Nová výstavba navrátí těmto oblastem zpět lidskou tvář a přirozeně naváže na stávající městský plán. To vše samozřejmě vzniká s absolutním respektem k životnímu prostředí. Příkladem takového projektu je Rezidence Centrum Radotín.

Od poloviny roku 2006 je VCES dceřinou společností druhé největší stavební společnosti na světě – stavební skupiny Bouygues. Jak se tato skutečnost promítá do vašeho podnikání v Česku?
Fakt, že jsme již deset let členem skupiny Bouygues, nám přináší řadu výhod. Skupina Boyugues patří k lídrům stavebního trhu v oblasti inovací a z toho můžeme těžit i my. Aplikace přístupu BIM je jedním z příkladů. Druhým příkladem může být zapojení naší společnosti do nákupního portálu. Získáváme tak cenné informace nejen o nových materiálech a technologiích, ale máme tak možnost získat výhodnější podmínky pro dodávky na naše projekty. Díky zapojení do nákupního portálu se otevírají možnosti participovat na projektech v zahraničí i pro osvědčené dodavatele naší společnosti.

Stavebnictví je po dlouhodobé krizi opět pomalu na vzestupu. Jak jste na tom s nasmlouvanými projekty pro příští rok? Máte projekt, na jehož realizaci se osobně těšíte? 
Ke konci října jsme evidovali zásobu práce na rok 2017 v objemu, který nám pokrývá více než 2/3 plánovaného obratu. V porovnání s loňským rokem to pro nás je výrazně příznivější situace.

Hodně si slibujeme od realizace projektu pro automobilku Jaguar Land Rover ve slovenské Nitře. Ve výběrovém řízení jsme se stali preferovaným dodavatelem jednoho ze tří hlavních objektů automobilky – lakovny. Tento projekt pro nás znamená nejenom výrazný příspěvek do ročního objemu realizovaných zakázek, ale také získání nezanedbatelných zkušeností s velkým průmyslovým projektem a v neposlední řadě ze spolupráce s velkým nadnárodním investorem.

Druhým projektem, na jehož realizaci se osobně velmi těším, je připravovaný projekt logistického areálu Bystrovany v Olomouci. Jedná se o projekt, za kterým stojí naše sesterská společnost VCES PROPERTY DEVELOPMENT.

Jednou z posledních staveb, o které toho ještě dost uslyšíme, je ČIIRK pro ČVUT. Jaká byla spolupráce ve sdružení se společností HOCHTIEF a co bylo pro Vás na tomto projektu zásadní? 
Je bez debaty, že realizace projektu pro ČVUT, „almu mater“ velké části českých stavebních inženýrů, je obrovskou výzvou pro každého stavaře. V případě realizace projektu CIIRK pro ČVUT spojily své síly dvě stavební společnosti patřící mezi špičku stavebního trhu v České republice. Spojily se zde zkušenosti naší firmy s realizací univerzitních projektů a staveb pro výzkumné účely s velkými referenčními projekty našeho partnera ve sdružení. Jak VCES, tak i HOCHTIEF mohly při stavbě CIIRK těžit ze zkušeností mateřských společností v zahraničí.

Co vše měl VCES na stavbě ČIIRK na starost?
Zatímco kolegové z Hochtiefu měli na starosti hlavně komunikaci směrem k investorovi a projednávání veškerých změn, na nás bylo především vedení stavby jako takové. Společně jsme potom řešili výběr subdodávek. Společnými silami jsme realizovali monolitické konstrukce v rámci projektu, kdy se na nich podíleli specialisté z obou našich společností.

Stavby tohoto charakteru (dodávali jste, mimo jiné rovněž ELI Beamlines), ve kterých bude fungovat celá řada moderních zařízení, mají svá specifika. Jaká nadstandardní řešení si vyžádala stavba ČIIRK?
Stavby ČIIRK byla specifická použitými materiály, technologiemi i architektonickým řešením. Nedostatek místa, tři podzemní podlaží, 10 nadzemních podlaží tvořených ocelovou konstrukcí – to je charakteristika budovy A, jejíž založení dokonale prověřilo zkušenost a fortel našich techniků. Prubířským kamenem pro projektový tým byla také montáž modulové hliníkové fasády, kdy bylo nutné se vypořádat s členitostí jednotlivých podlaží a „rotací“ budovy. Nestandardním prvkem budovy CIIRK je ETFE fasáda, která je u nás použita vůbec poprvé. Za připomenutí také stojí parkovací zakládací systém s kapacitou 188 vozidel, který je největší v České republice.

Existuje ještě vůbec segment na stavebním trhu, který by byl pro VCES zajímavý a rád by se mu v budoucnu věnoval? 
Určitě. Jak už jsem zmínil v jedné z předcházejících odpovědí, chceme získat významný podíl v segmentu průmyslových staveb. Druhou oblastí, ve které se chceme v následujícím období prosadit, je oblast dopravních staveb. Hodně si v této oblasti slibujeme od spolupráce s našimi sesterskými společnostmi COLAS a COLAS RAIL.

Společnost VCES je velkým hráčem rovněž na poli vodohospodářských staveb. Jak hodnotíte současnou situaci v tomto odvětví stavařiny?
Společnost VCES si udržuje v segmentu vodohospodářských projektů významnou pozici na českém stavebním trhu. První úspěchy jsme zaznamenali také na Slovensku, kde jsme realizovali dvě vodohospodářské zakázky. V současné době je velká škoda, že stát nevstoupil do třetího programového období fondů EU lépe připraven. Díky tomu, že nové projekty jsou teprve ve fázi přípravy, budou stavební firmy na konci programového období vystaveny enormnímu tlaku na dokončení zakázek v souladu se stanovenými pravidly. Bude se tak opakovat situace z konce druhého programového období, kdy disponibilní kapacita stavebních firem byla nedostačující.

Co zásadního čeká společnost VCES v následujících letech? Jaká jsou vaše očekávání?
Věřím, že po letech propadu stavebního trhu, dojde v roce 2017 ke zlepšení a narovnání tržních podmínek. Díky tomu, že jsme se výrazným způsobem prosadili v segmentu průmyslových staveb a vytíženost našich stavebních kapacit se blíží 100%, rozjíždíme před koncem roku nábory nových zaměstnanců. Pro rok 2017 máme
v plánu obsadit na tři desítky pozic, především pak stavebních techniků a inženýrů. Situace na českém stavebním trhu však není jednoduchá. Na trhu je nedostatek kvalitních stavbyvedoucích, přípravářů, projektových manažerů, chybějí specialisté pro různé oblasti. Proto se zaměřujeme na výběr talentovaných čerstvých absolventů, které chceme dále vychovávat.

Autor

• Bc. Fejfar Vítězslav