Zaměstnanci podali rekordní počet zlepšovacích návrhů
Rubrika: Personálie
Při měření vzorků oceli dosahují nyní v Třineckých železárnách lepších výsledků díky jednomu z mnoha zlepšovacích návrhů, které podali zaměstnanci. Josef Raszka z provozu Výroba železa a oceli vymyslel, že na zařízení mimopecního zpracování a zařízení plynulého odlévání ocele je možné namísto dvoutloušťkových vzorkovačů používat ponorné jednovrstvé vzorkovače. Jsou totiž levnější, jednodušší a snadněji se s nimi manipuluje při obrábění a úpravě vzorků.
Nápad Josefa Raszky je jedním z nejhodnotnějších zlepšovacích návrhů za loňský rok. Dohromady bylo podáno 474 zlepšovacích návrhů od 346 zaměstnanců podniku téměř ze všech provozů. Co se počtu týče, jde o nejlepší výsledek v novodobé historii železáren od roku 1990. Třinecké železárny díky iniciativě zaměstnanců a jejich nápadům ušetří každoročně desítky milionů korun. Loni byla úspora vyčíslena na 51 milionů korun, o rok dříve dokonce 115 milionů korun.
„Výsledek v počtu podaných zlepšovacích návrhů za rok 2012 tak překonal o 91 návrhů dosavadní historický rekord z roku 2006, kdy bylo podáno 383 zlepšovacích návrhů,“ upřesňuje referent správy průmyslového vlastnictví na útvaru Technologie a výzkumu Ing. Bohdan Suchanek. K nárůstu počtu zlepšovatelů došlo především z řad dělnických povolání, asi třetinu tvoří každoročně zlepšovatelé z technických profesí.
Jednotlivcům a realizačním týmům na podporu jejich nápadů poskytly Třinecké železárny loni téměř milion korun. Ty nejlepší také ocení finančně. Vítěz prvního místa Josef Raszka z provozu Výroba železa a oceli navíc získá prestižní titul Zaměstnanec roku.
„Jsem rád, že jsem mohl malým dílem pomoci provozu, a tím i podniku,“ říká skromně Josef Raszka. Z ocenění má velkou radost. Není to ale jeho jediný nápad, právě teď probíhá zkušební provoz dalšího z jeho zlepšovacích návrhů. Josef Raszka pracuje v Třineckých železárnách už od roku 1970, kdy zde začal vykonávat učňovskou praxi.
Vedení hutní firmy trvale podporuje potenciál zlepšovatelství, které ovlivňuje produktivitu práce, kvalitu výroby a vede vyšší efektivitě ve výrobě, ekologii či bezpečnosti. „Návrhy našich zaměstnanců velkou měrou přispívají k rozvoji podniku. Na svých pracovištích sami nejlépe vědí o rezervách a problémech, dokáží správně navrhnout jejich nejlepší řešení,“ uzavírá ředitel pro personalistiku a administrativu Ing. Ivo Žižka. Snahou vedení je, aby se zlepšovatelství stalo běžnou záležitostí na všech pracovištích.